Services Conseils AXIOME accompagne les organisations dans leurs transformations par une approche collaborative et des expertises intégrées pour une valeur pérenne FIRME.CONSEIL EN TRANSFORMATION ORGANISATIONELLE Orchestrer les transformations organisationnelles Avec cohérence et impact. Pour les organisations publiques et privées. EVALUER VOTRE MATURITÉ DISCUTER AVEC UN EXPERT NOTRE MISSION AXIOME services conseils accompagne les organisations, publiques et privées, ses exécutifs et ses professionnels, dans la préparation, la planification et l'exécution des transformations organisationnelles, par des expertises intégrées . PAR BESOIN Que souhaitez-vous réaliser? Quelques exemples de dossiers sur lesquels nous pouvons être un accélérateur pour votre organisation Planification stratégique Next VOTRE BESOIN Je veux définir ma stratégie et la décliner en une feuille de route actionnable NOTRE APPROCHE Faire un tout cohérent, de la stratégie à l'exécution, des affaires à la technologie... L'architecture d'entreprise est le chaînon essentiel pour bâtir une cible alignée et un plan de transformation réaliste et réalisable PUBLIC CIBLE Chef de l'exploitation Chef de la stratégie Chef de l'architecture d'entreprise DISCUTER AVEC UN EXPERT Expérience client & Expérience employé Next VOTRE BESOIN Je veux identifier les transformations requises pour améliorer les expériences Clients, Employés, Partenaires ... NOTRE APPROCHE Nous vous accompagnons à identifier les frictions dans vos parcours, à les modéliser de façon alignée à vos propositions de valeurs pour une maximisation de vos interactions. PUBLIC CIBLE Chef du marketing Chef des ressources humaines Chef des expériences DISCUTER AVEC UN EXPERT Transformation numérique ou omnicanal Next VOTRE BESOIN Je veux définir la portée de mes initiatives, préciser les besoins d'affaires et concevoir des solutions numériques pertinentes NOTRE APPROCHE Que ce soit en mode cascade, hybride ou agile, AXIOME vous accompagne dans la réalisation de vos solutions d'évolution de vos canaux. PUBLIC CIBLE Chef du numérique Chef du marketing Chef de l'architecture d'entreprise DISCUTER AVEC UN EXPERT Programme Cybersécurité et Conformité Next VOTRE BESOIN Je veux mettre en place un programme structuré de cybersécurité et de conformité adapté aux risques et aux priorités de mon organisation NOTRE APPROCHE Nous structurons des programmes de cybersécurité et de conformité alignés sur vos priorités d'affaires, votre profil de risque et vos obligations réglementaires pour renforcer durablement votre résilience. PUBLIC CIBLE Chef de la sécurité de l'information Chef de la conformité Chef de la donnée DISCUTER AVEC UN EXPERT Stratégie en intelligence artificielle Next VOTRE BESOIN Je veux intégrer l'IA de façon responsable dans mes transformations et générer de la valeur mesurable NOTRE APPROCHE Évaluation de la maturité IA, identification des cas d'usage à fort potentiel, gouvernance et déploiement éthique, pour une IA au service de votre stratégie. PUBLIC CIBLE Chef de l'innovation Chef du numérique Chef de l'architecture d'entreprise DISCUTER AVEC UN EXPERT Stratégie en gestion de l'information Next VOTRE BESOIN Je veux mieux gouverner, protéger et valoriser l'information afin de soutenir les décisions, les opérations et la collaboration avec mes clients et partenaires. NOTRE APPROCHE Nous définissons une stratégie de gestion de l'information qui intègre propositions de valeurs, architecture d'entreprise et sécurité de l'information pour faire de l'information un actif stratégique au service de votre transformation. PUBLIC CIBLE Chef de la donnée Chef de l'IA Chef de l'architecture d'entreprise DISCUTER AVEC UN EXPERT VOTRE RÉALITÉ Réduire la complexité de votre organisation Votre défi. Notre expertise. Numérique fragmenté Comment articuler une transformation numérique alignée, affaires et TI? Trop de priorités Pas assez de budget, pas assez de ressources, pas le temps... Quoi prioriser? Gouvernance en silos Quel est le modèle opérationnel pour l'organisation? Manque de méthodologie Comment assurer la réutilisation des analyses et des modélisations? Portefeuille en écart Le portefeuille des initiatives est en écart. Quoi faire pour redresser et prioriser? Valeurs peu au rendez-vous Faut-il agir rapidement ou prévoir des efforts stratégiques sur du long terme? Ces situations peuvent sembler indépendantes. Elles sont pourtant souvent les manifestations d'un même problème : un manque de cohérence dans le système de gestion de l'organisation. Nous contacter NOTRE DIFFÉRENCE Une approche intégrée pour transformer durablement La transformation organisationnelle échoue souvent non pas par manque d'ambition, mais par manque de cohérence entre les expertises. Chez AXIOME, nous connectons stratégie, architecture, gouvernance et technologie en un tout indissociable. Pourquoi AXIOME? Nous optimisons votre processus de transformation par une bonne application et intégration des expertises, avec des conseillers qui maîtrisent autant les enjeux d'affaires que technologiques. En savoir plus Où en est votre organisation dans son cycle de transformation ? EVALUER VOTRE MATURITÉ 6 questions · Résultat immédiat · Anonyme Articles Rôle des RH dans la survie et l'évolution des expertises Loubna Oualalou 7 min de lecture La protection des données, un impératif pour leur valorisation Aziz Alaoui 3 min de lecture Comment profiter de l'IA pour améliorer les pratiques de cybersécurité et de conformité Aziz Alaoui 7 min de lecture

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Agilité humaine, expertises intégrées, résultats durables. QUI SOMMES NOUS C'est + qu'une firme conseil, c'est un modèle ... bâtit sur l'orchestration des expertises Nous croyons que les transformations réussissent durablement lorsque les expertises travaillent ensemble. Le modèle AXIOME contribue à créer un environnement de travail à la fois performant et humain . Notre objectif est de favoriser des relations authentiques et une culture collaborative, où chaque membre se sent valorisé par ses compétences et expertises. En unissant les forces, nous créons un cadre propice à l'innovation et à la réussite collective . RENCONTRER L'ÉQUIPE NOTRE VISION Des expertises intégrées, pas isolées Être le moteur d'un changement sensé et cohérent, par l'utilisation d'expertises interconnectées, l'espace d'innovation qu'elles procurent et la valorisation de l'Humain qui les portent. NOTRE DIFFÉRENCE L'intégration comme moteur de valeur Optimiser votre processus de transformation par une bonne application et intégration des expertises, avec des conseillers qui maîtrisent autant les enjeux d'affaires que technologiques. NOTRE MISSION Accompagner les transformations organisationnelles Accompagner les organisations dans leur transformation en mettant au centre de nos services un système intégré d'expertises, connectées entre elles par une approche distinctive. Co-fondatrice Loubna Oualalou Maitre en gestion de projet, certifiée en architecture d'entreprise volet affaires et en analyse d'affaires, Loubna aime mettre en application ses +25 ans d'expérience notamment en développement organisationnel et en gestion de portefeuille pour des résultats de qualité et durables. Co-fondateur Aziz Alaoui Aziz accumule prés de 30 ans d’expériences en technologie de l’information, en risque et en audit. Sa compétence pointue en sécurité de l’information l’amène à allier travail et le plaisir de partager ses connaissances en tant que chargé de cours à l’université de Sherbrooke, Montréal, Canada. CE QUI NOUS GUIDE Nos valeurs Excellence Nous visons l’excellence dans tout ce que nous faisons, tout en étant lucide que la perfection est une cible à atteindre en continu. Cohérence Nous agissons toujours avec cohérence au service de la valeur d'affaire et de l'intérêt général des organisations pour des livrables alignés et des bénéfices tangibles. Humain Nous croyons fondamentalement en l’humain, en ses talents et en ses habiletés à s’améliorer en lui offrant la place nécessaire de le faire Agilité Nous adoptons une philosophie agile dans nos façons de faire et qui met en avant notre habileté à réagir aux changements rapidement Prêt à travailler avec notre équipe? Discutons de vos enjeux et découvrons ensemble comment AXIOME peut accélérer votre transformation organisationnelle. DÉVOUVRIR NOTRE APPROCHE NOUS CONTACTER

EXPERTISE AXIOME Architecture d'entreprise volet affaires Pierre angulaire de votre système de gestion EVALUER VOTRE MATURITÉ DISCUTER AVEC UN EXPERT DÉFILER QU'EST-CE QUE C'EST? La mémoire décisionnelle 360° de votre organisation L'architecture d'entreprise connecte stratégie, processus, données, applications et infrastructure pour former un tout cohérent. Elle modélise les dimensions de votre organisation et les relie entre elles. Bâtir une base solide pour définir des stratégies et des transformations actionnables implique de modéliser les dimensions de l'organisation et de les connecter entre elles. "C'est la mémoire décisionnelle 360 ° d e votre organisati on" Mise en place de la pratique Nous aidons à comprendre les concepts clés tout en démêlant le vrai du faux avec nuance. Bâtir une base solide pour définir des stratégies et des transformations actionnables implique de modéliser les dimensions de l'organisation et de les connecter entre elles. C'est la mémoire décisionnelle 360° de votre organisation. DISCUTER AVEC UN EXPERT Cible et plan Pour une stratégie globale, un thème stratégique |ex: Numérique| ou un secteur d'affaires |ex: RH|, nous intervenons dans l'élaboration de cible d'architecture d'entreprise et de plan de transformation. Vous bénéficierez d'une méthodologie structurée et axée résultat pour gérer la transition alignée à une vision long terme pour des valeurs pérennes. DISCUTER AVEC UN EXPERT NOTRE VALEUR AJOUTÉE Approche intégrée Combine les forces des standards et cadres référentiels du marché pour une pratique robuste et éprouvée. Catalyse les autres disciplines pour des actions connectées aux ambitions stratégiques et à la réalité du terrain. Implique les exécutifs et les professionnels pour un ancrage fluide et un changement facilité à tous les niveaux. CE QUE VOUS OBTENEZ Nos livrables clés 01 Cartographie de l'état actuel Modélisation les capacités d'affaires, données et applications pour un portrait fidèle de l'existant. 04 Cadre de gouvernance Principes, instances et processus pour aligner modèle opérationnel à votre stratégie. 02 Architecture cible Vision de l'état futur souhaité, alignée sur votre stratégie d'affaire et vos ambitions de transformation. 05 Analyse des écarts Identification précise des écarts entre l'état actuel et la cible, avec évaluation des impacts et les efforts requis. 03 Plan de transformation Feuille de route détaillée avec initiatives séquencées et priorisées et critères de succès mesurables. 06 Dossier de décision Documentation structurée pour appuyer les décisions stratégiques et des comités de gouvernance. Prêt à bâtir votre architecture d'entreprise? Discutons de vos enjeux et voyons comment nous pouvons vous accompagner dans cette démarche structurante. ÉVALUER VOTRE MATURITÉ DISCUTER AVEC UN EXPERT

QUESTIONS FRÉQUENTES Vous avez des questions? Trouvez les réponses aux questions les plus fréquentes de nos clients sur nos services, notre approche et notre façon de travailler. NOS SERVCICES A propos de nos expertises Quels types d'organisations accompagnez-vous? Next Nous accompagnons toute organisation, publique ou privée, peu importe le secteur d'activité. Nos expertises s'adaptent aux enjeux spécifiques de chaque organisation, qu'elle soit en début de transformation ou en phase d'exécution avancée. Couvrez-vous toutes les phases principales d'une transformation principale? Next Oui. Nous intervenons à toutes les étapes , de la planification stratégique et l'architecture d'entreprise, jusqu'à l'exécution des initiatives et la gestion du changement. Notre approche intégrée couvre l'ensemble de la chaîne de valeur de transformation. Pouvez-vous intervenir sur une seule expertise ou plusieurs? Next Nous pouvons intervenir sur une seule expertise ciblée, à la fois, selon vos besoins. Cependant, notre valeur ajoutée réside dans notre capacité à connecter plusieurs expertises pour une transformation plus cohérente et durable. Travaillez-vous avec des organisations du secteur public? Next Absolument. Nous accompagnons aussi bien les organisations publiques que privées. Nous comprenons les contraintes spécifiques du secteur public en matière de gouvernance, de conformité et de gestion du changement. "Notre approche intégrée connecte les expertises pour créer une transformation cohérente et durable." SERVICES CONSEILS AXIOME NOTRE APPROCHE Comment nous travaillons Comment se déroule une première rencontre avec AXIOME? Next La première rencontre est une conversation exploratoire sans engagement. Nous prenons le temps de comprendre votre situation, vos enjeux et vos objectifs avant de vous proposer une approche adaptée à votre contexte. Quelle est votre méthodologie de travail? Next Notre méthodologie combine les meilleures pratiques des disciplines que nous couvrons (TOGAF, IIBA, ISO, NIST, etc.) avec une approche pragmatique adaptée à votre contexte. Nous favorisons une démarche collaborative qui implique vos équipes à chaque étape. Proposez-vous des mandats à court terme ou des engagements longs? Next Les deux ! Nous pouvons intervenir sur des mandats ponctuels (évaluation, formation, livrable spécifique) comme sur des engagements plus longs (accompagnement de programme de transformation). La durée est adaptée à vos besoins et à la nature du mandat. Intervenez-vous à distance ou uniquement à Montréal? Next Nous intervenons en présentiel et à distance. Nos clients sont principalement au Québec et au Canada, mais nous sommes en mesure d'accompagner des organisations à l'international selon les besoins du mandat. DÉMARRAGE Comment nous travaillons Comment évaluer ma maturité organisationnelle? Next Nous proposons des évaluations de maturité dans plusieurs domaines (architecture d'entreprise, gestion des risques, sécurité, IA, analyse d'affaires). Ces évaluations permettent de dresser un portrait de votre situation actuelle et d'identifier les priorités d'amélioration. Par où commencer si je ne sais pas exactement de quoi j'ai besoin? Next Contactez-nous pour une conversation exploratoire. Nous vous aiderons à clarifier vos enjeux, identifier les opportunités d'amélioration et définir un point de départ adapté à votre situation. Il n'y a aucun engagement à cette étape. Offrez-vous de la formation pour mes équipes? Next Oui, nous offrons des formations adaptées dans tous nos domaines d'expertise. Ces formations allient théorie et pratique et s'appuient sur des expériences terrain concrètes pour une transmission de connaissance applicable rapidement. Vous ne trouvez pas votre réponse ? Contactez-nous directement, nous serons heureux de répondre à toutes vos questions. DÉVOUVRIR NOTRE APPROCHE NOUS CONTACTER

Services Conseils Axiome s'engage à assurer la confidentialité et la sécurité de vos données, dans le respect des réglementations en matière de protection des renseignements personnels. Politique de confidentilaité Mise à jour le 9 juin 2025 Notre politique de confidentialité s'adresse à toute personne avec qui nous communiquons, par n'importe quel moyen, et sur laquelle nous recueillons ses renseignements personnels. Nous obtenons votre consentement pour la collecte, l'utilisation et le partage de vos renseignements personnels Consentement Nous collectons uniquement vos renseignements personnels nécessaires pour la prestation de service RP nécessaires Nous sommes responsables de la sécurité et la confidentialité de vos renseignements personnels que nous gérons Sécurité et confidentialité 1. Quel type de renseignements nous recueillons? Personnels Nom prénom Adresse électronique et physique Sur vos interactions Communication écrite sur formulaire contact et courriel Compte-rendu de rencontres Sur votre utilisation du site web Historique de navigation Informations recueillies par les témoins (cookies) 2. Pourquoi nous recueillons vos données personnelles? Fournir et exploiter les services ; Pouvoir contacter nos visiteurs et utilisateurs avec des avis généraux ou personnalisés relatifs aux services; Pour créer des données statistiques agrégées et d'autres informations non personnelles agrégées et/ou déduites, que nous ou nos partenaires commerciaux pouvons utiliser pour fournir et améliorer nos services respectifs ; Se conformer aux lois et règlements applicables. 3. Comment nous recueillons les renseignements personnels? Directement auprès de vous Exemple : Lorsque vous complétez nos formulaires à la section contact Lorsque vous utilisez nos services Lorsque vous discutez avec nos experts au cours de mandats Auprés d'autres sources Exemples : réseaux sociaux, sites internets, 4. Comment nous conservons, utilisons, partageons et divulguons vos renseignements personnels ? Notre entreprise est hébergée sur la plateforme Wix.com. Wix.com nous fournit la plateforme en ligne qui nous permet de vous présenter nos services. Vos données peuvent être stockées par le biais du stockage de données, des bases de données et des applications générales de Wix.com. Elles stockent vos données sur des serveurs sécurisés derrière un pare-feu. Il est possible que vos données personnelles soient divulguées et partagées à des partenaires uniquement dans le cadre de leur implication dans votre prestation de service. 5. Comment nous communiquons avec les visiteurs de notre site ? Nous pouvons vous contacter pour vous informer sur nos services, pour collecter des frais ou des sommes dues, pour sonder votre opinion par le biais d'enquêtes ou de questionnaires, pour envoyer des mises à jour sur notre société, ou si nécessaire pour vous contacter afin de faire respecter notre contrat d'utilisation, les lois nationales applicables, et tout accord que nous pourrions avoir avec vous. À ces fins, nous pouvons vous contacter par courrier électronique, téléphone, messages textuels et courrier postal. 6. Comment vous pouvez retirer votre consentement à la collecte de vos données personnelles ? Si vous ne souhaitez plus que nous traitions vos données, veuillez nous contacter à contact@axiomeservicesconseils.com ou nous envoyer un courrier à 4049 rue des Pruniers, Saint-Hubert, J3Y 0S2, Montréal, Canada. 7. Quels sont vos droits à l'égard de vos renseignements personnels? Droit d'accéder à vos renseignements personnels que nous détenons sur vous; Droit de modifier vos renseignements personnels que nous détenons sur vous; Droit de supprimer vos renseignements personnels que nous détenons sur vous. Il suffit de nous transmettre une demande écrite à contact@axiomeservicesconseils.com ou au 4049 rue des Pruniers, J3Y 0S2, Montréal, Canada. Mise à jour de la politique Nous nous réservons le droit de modifier cette politique de confidentialité à tout moment, aussi nous vous invitons à la consulter fréquemment. Les modifications et les clarifications prendront effet dès leur publication sur le site web. Si nous apportons des modifications importantes à la présente politique, nous vous informerons ici de sa mise à jour, afin que vous sachiez quelles informations nous recueillons, comment nous les utilisons et dans quelles circonstances, le cas échéant, nous les utilisons et/ou les divulguons.

EN DÉVELOPPEMENT Les différents Scan sont bientôt disponibles. En attendant, discutez directement avec un expert AXIOME pour interpréter vos résultats du SCAN Express et identifier vos priorités de progression. DISCUTER AVEC UN EXPERT

EXPERTISE AXIOME Gestion intégrée des risques Boussole de vos décisions EVALUER VOTRE MATURITÉ DISCUTER AVEC UN EXPERT DÉFILER QU'EST-CE QUE C'EST? Une boussole pour naviguer l'incertitude organisationnelle La gestion intégrée des risques est une approche structurée qui permet d'identifier, d'évaluer et de gérer les risques à travers toutes les dimensions de votre organisation — humaine, opérationnelle, technologique et stratégique. Elle repose sur le modèle des 3 lignes de défense et s'applique à tout moment clé de votre chaîne de valeur pour protéger et accélérer l'exécution de votre stratégie. "Adoptez une posture objective et une démarche proactive face aux risques de votre organisation." Formation Notre service vise à inculquer les fondamentaux du modèle des 3 lignes de défense et du processus de gestion intégrée des risques. Nous partageons nos expériences et nos apprentissages pour une application pertinente et concrète dans la formulation et l'exécution de vos stratégie. Adoptez une posture objective et une démarche proactive. DISCUTER AVEC UN EXPERT Evaluation et plan Nous vous accompagnons è faire face à un effet de domino qui peut impacter l'exécution de votre stratégie. Notre approche permet d'appliquer la gestion intégrée des risques à tout moment clé de la chaîne de valeurs et à connecter les différentes dimensions : humaine, opérationnelle, sécurité, technologie, ... DISCUTER AVEC UN EXPERT NOTRE VALEUR AJOUTÉE Approche intégrée Applique les principes et normes de la discipline : ISO, RISC de l'ISACA et autres standards reconnus dans le marché. Utilise les capacités d'affaires pour gérer de façon simple et structurée les différents types de risques organisationnels. Collabore avec vos unités pour une évaluation et un contrôle holistique des risques et des actions correctives. LE MODÈLE les 3 lignes de défense Un modèle éprouvé pour structurer les responsabilités et assurer une gouvernance robuste des risques à tous les niveaux de l'organisation. PREMIERE LIGNE Propriétaire des risques Les unités opérationnelles qui possèdent et gèrent les risques au quotidien. Elles sont responsables de l'identification et du contrôle des risques dans leurs activités. DEUXIEME LIGNE Surveillance et supervision Les fonctions de gestion des risques et de conformité qui établissent les politiques, supervisent et conseillent les premières lignes sur la gestion des risques. TROISIEME LIGNE Assurance indépendante L'audit interne qui fournit une assurance indépendante sur l'efficacité des deux premières lignes et de la gouvernance globale des risques. CE QUE VOUS OBTENEZ Nos livrables clés 01 Cartographie des risques Identification et évaluation exhaustive des risques organisationnels selon leur probabilité et leur impact. 04 Tableau de bord des risques Indicateurs clés de performance et de risque pour un suivi continu et une prise de décision éclairée. 02 Registre des risques Documentation structurée de tous les risques identifiés avec leurs propriétaires, contrôles et statuts de traitement. 05 Cadre de gouvernance Politiques, procédures et responsabilités pour maintenir une gestion des risques efficace et pérenne. 03 Plan de traitement Stratégies et actions priorisées pour mitiger, transférer, accepter ou éviter chaque risque identifié. 06 Programme de formation Formation adaptée à vos équipes pour développer une culture du risque proactive à tous les niveaux. Prêt à adopter une gestion proactive des risques ? Discutons de vos enjeux et voyons comment structurer votre démarche de gestion intégrée des risques. ÉVALUER VOTRE MATURITÉ DISCUTER AVEC UN EXPERT

EXPERTISE AXIOME Infonuagique Fondation d'aujourd'hui et de demain EVALUER VOTRE MATURITÉ DISCUTER AVEC UN EXPERT DÉFILER QU'EST-CE QUE C'EST? l'Infonuagique comme levier stratégique de votre écosystème technologique et informationnel L'infonuagique transforme la façon dont les organisations gèrent leurs ressources technologiques, leurs données et leurs applications. Bien plus qu'une migration technique, c'est un levier stratégique qui permet d'améliorer agilité, performance et résilience. Notre approche positionne l'infonuagique comme un accélérateur de votre transformation organisationnelle en technologie de l'information, aligné sur votre stratégie d'affaires et vos objectifs à long terme. "Une stratégie infonuagique bien définie est la fondation sur laquelle repose votre capacité d'innovation et de croissance durable." Stratégie et architecture infonuagique Nous accompagnons votre organisation dans la définition d'une stratégie infonuagique alignée à vos objectifs d'affaires. Nous concevons des architectures robustes, sécurisées et évolutives, optimisant vos investissements technologiques tout en assurant performance, conformité réglementaire et résilience opérationnelle. DISCUTER AVEC UN EXPERT Mise en oeuvre Nous soutenons votre orgamnisation à chaque étape de la mise en œuvre de votre stratégie infonuagique. Grâce à une expertise éprouvée, nous assurons une migration sécurisée, une intégration optimale des services infonuagiques et un transfert efficace des compétences à vos équipes internes. DISCUTER AVEC UN EXPERT NOTRE VALEUR AJOUTÉE Approche intégrée Définit une vision IA alignée aux priorités stratégiques de l'organisation pour une adoption cohérente et pérenne. Structure la feuille de route et les cibles IA selon les besoins métiers, les capacités disponibles et les contraintes réglementaires. Accompagne l'exécution avec rigueur, gouvernance et création de valeur mesurable à chaque étape du déploiement. APPLICATIONS CONCRÉTES Cas d'usage à fort potentiel Des applications concrètes de l'IA qui génèrent une valeur mesurable pour votre organisation. Automatisation intelligente Automatisation des processus répétitifs à haute valeur pour libérer vos équipes et réduire les erreurs. Analytique avancée Exploitation de vos données pour des insights prédictifs qui éclairent vos décisions stratégiques. IA générative Intégration responsable des outils d'IA générative pour améliorer la productivité et la création de valeur. Gouvernance de l'IA Cadres éthiques et réglementaires pour une utilisation responsable et conforme de l'IA dans votre organisation. Détection et prédiction des risques Utilisation de l'IA pour anticiper et détecter les risques opérationnels, financiers et cyber en temps réel. Personnalisation à grande échelle Expériences personnalisées pour vos clients et employés grâce aux modèles d'apprentissage automatique. CE QUE VOUS OBTENEZ Nos livrables clés 01 Evaluation de maturité IA Portrait de votre posture actuelle en IA avec identification des opportunités et des lacunes prioritaires. 04 Identification des cas d'usage Analyse et priorisation des opportunités d'IA à fort potentiel de valeur pour votre organisation. 02 Stratégie et feuille de route IA Vision claire et plan d'action priorisé pour intégrer l'IA de façon cohérente à votre stratégie d'affaires. 05 Plan de mise en oeuvre Planification détaillée des initiatives IA avec ressources, échéanciers et indicateurs de succès. 03 Cadre de gouvernance IA Politiques, principes éthiques et mécanismes de surveillance pour une utilisation responsable de l'IA. 06 Programme de formation Formation adaptée pour développer les compétences IA de vos équipes et favoriser une adoption durable. Prêt à faire de l'IA un levier de richesse? Discutons de vos opportunités et voyons comment intégrer l'intelligence artificielle de façon stratégique et responsable. ÉVALUER VOTRE MATURITÉ DISCUTER AVEC UN EXPERT

Entrez en contact avec notre équipe pour explorer nos services, initier une collaboration ou demander un accompagnement sur mesure. PARLONS-NOUS Entamons la conversation Entrez en contact avec notre équipe pour explorer nos services, initier une collaboration ou demander un accompagnement sur mesure. NOUS JOINDRE Discutons de votre transformation Écrivez-nous Tous les champs marqués d'un * sont obligatoires. Nous sommes disponibles pour répondre à vos questions et explorer comment AXIOME peut vous accompagner dans votre démarche de transformation organisationnelle. TÉLÉPHONE 01 438 404-4664 01 514 213-9407 COURRIEL contact@axiomeservicesconseils.com loubna.oualalou@axiomeservicesconseils.com aziz.alaoui@axiomeservicesconseils.com LOCALISATION Montréal, Québec, Canada NOUS SUIVRE PRÉNOM* NOM* POSTE Votre titre ou fonction NOM DE VOTRE ORGANISATION Nom de votre entreprise ou organisation EMAIL* TÉLÉPHONE QUEL EST VOTRE BESOIN? Décrivez brièvement votre situation et ce que vous cherchez à accomplir... ENVOYER Pas encore prêt à nous contacter? Commencer par évaluer votre maturité transformationnelle. 6 questions · Résultat immédiat · Anonyme EVALUER VOTRE MATURITÉ

NOTRE APPROCHE Des Expertises intégrées, notre Signature Nous connectons stratégie, architecture, gouvernance et technologie pour orchestrer des transformations cohérentes et durables. DÉCOUVRIR NOS EXPERTISES DISCUTER AVEC UN EXPERT NOTRE PHILOSOPHIE Connecter les expertises pour créer de la valeur pérenne Nous connectons des expertises entre elles pour offrir des conseils et réaliser des livrables pertinents. Par cette approche, nous assurons une meilleure synergie entre les différents domaines et ressources. L'objectif : maximiser votre retour sur investissement et fournir des expériences optimales à vos parties prenantes: clients, employés et partenaires. 7+ Expertises intégrées 100% Alignement affaires-TI 360° Vision organisationnelle ∞ Valeur durable Le cycle de transformation AXIOME™ Optimiser le processus de transformation Par une bonne application et intégration des expertises, nous accompagnons chaque étape de votre cycle de transformation. 01 Formuler la stratégie Définir une vision claire et une feuille de route alignée sur vos enjeux d'affaires et vos capacités organisationnelles. 04 Exécuter les initiatives Déployer les projets avec rigueur, en maintenant l'alignement avec la stratégie et les parties prenantes. 02 Architecturer Concevoir l'architecture cible — processus, données, applications, infrastructure — pour soutenir votre stratégie. 05 Opérer, mesurer, ajuster Assurer la pérennité des changements, mesurer les résultats et ajuster en continu pour maximiser la valeur. 03 Gérer le portefeuille Prioriser et orchestrer les initiatives de transformation pour maximiser la valeur et minimiser les risques. 06 Gouverner Maintenir une gouvernance robuste à chaque étape pour assurer cohérence, conformité et alignement stratégique. NOS PRINCIPES Les fondements de notre approche 1 Les expertises sont un maillage de théorie et de pratique, d'art et de science - elles se renforcent mutuellement 2 Connecter les expertises pour une chaîne de transformation fluide et une livraison de valeur complète à vos parties prenantes 3 Prendre des raccourcis OUI, dénaturer les expertises NON pour éviter une perte de productivité 4 Les fondamentaux des expertises sont des accélérateurs et non des freins à une valeur d'affaire durable NOS EXPERTISES Des expertises complémentaires et intégrées Chaque expertise s'inscrit dans un tout cohérent pour couvrir l'ensemble de votre chaîne de valeur de transformation. Architecture d'entreprise - volet affaires Aligner la stratégie, les processus, informations et systèmes pour créer une vision cible cohérente et un plan de transformation actionnable. En savoir plus Intelligence artificielle Intégrer l'IA de façon stratégique et responsable pour générer de la valeur mesurable tout en maitrisant les risques associés. En savoir plus Gestion intégrée des risques Identifier, évaluer et gérer les risques organisationnels pour sécuriser votre programme de transformation et protéger la valeur. En savoir plus Infonuagique Définir et déployer une stratégique infonuagique alignée sur vos besoins d'affaires pour améliorer agilité, performance et résilience. En savoir plus Sécurité de l'information Protéger vos actifs informationnels et assurer votre conformité réglementaire grâce à une stratégie de cybersécurité adaptée à votre contexte. En savoir plus Analyse d'affaires Comprendre et modéliser vos processus d'affaires pour concevoir des solutions adaptées, pertinentes et alignées sur votre stratégie. En savoir plus Prêt à orchestrer votre transformation? Discutons de vos enjeux et voyons comment notre approche intégrée peut accélérer votre programme de transformation. ÉVALUER VOTRE MATURITÉ DISCUTER AVEC UN EXPERT

AXIOME accompagne les organisations en sécurité de l’information avec une approche intégrée: stratégie, architecture, gouvernance, risques et conformité. EXPERTISE AXIOME Sécurité de l'information Fondation d'aujourd'hui et de demain EVALUER VOTRE MATURITÉ DISCUTER AVEC UN EXPERT DÉFILER QU'EST-CE QUE C'EST? La fondation de votre confiance numérique La sécurité de l'information est l'ensemble des pratiques, politiques et technologies qui protègent vos actifs informationnels contre les menaces internes et externes. Elle s'applique à toutes les dimensions de votre organisation — humaine, technologique, opérationnelle et stratégique — pour assurer la confidentialité, l'intégrité et la disponibilité de vos données. "Une fondation solide en sécurité de l'information est le socle indispensable de toute transformation numérique durable." Formation Notre formation couvre les principaux aspects de la sécurité de l'information. Elle allie théorie et pratique tout en partageant les dernières évolutions et les apprentissages du terrain. Nous nous adaptons à votre contexte organisationnel pour une transmission de connaissance applicable rapidement dans vos initiatives. DISCUTER AVEC UN EXPERT Architecture de sécurité Incorporer l'intelligence artificielle ou la cybersécurité dans votre stratégie, ou encore organiser votre bureau CISO, nous sommes au rendez-vous. Nous appliquons la méthodologie d'architecture d'entreprise pour définir un programme de sécurité de l'information faisant part entière de votre feuille de route stratégique. DISCUTER AVEC UN EXPERT NOTRE VALEUR AJOUTÉE Approche intégrée Applique les orientations et les normes du marché : NIST, ISO, ITIL et autres référentiels reconnus de l'industrie. S'appuie sur d'autres expertises, comme la gestion intégrée des risques et l'architecture d'entreprise, spécifiquement l'architecture d'information, pour une vision holistique. Implique vos équipes pour une transmission de connaissance pédagogique et pratique à tous les niveaux de l'organisation. NOS DOMAINES D'INTERVENTION Une expertise couvrant l'ensemble du spectre De la gouvernance à la réponse aux incidents, nous couvrons tous les aspects de la sécurité de l'information. Gouvernance et conformité Politiques, standards et processus pour assurer une gouvernance robuste de la sécurité et la conformité réglementaire. Sensibilisation et formation Programmes de formation adaptés pour développer une culture de sécurité à tous les niveaux de l'organisation. Gestion des risques cyber Identification et évaluation des risques de sécurité pour prioriser les investissements et les contrôles appropriés. Audit et évaluation Évaluation indépendante de votre posture de sécurité et identification des lacunes prioritaires à combler. Protection des données Stratégies et contrôles pour protéger vos données sensibles tout au long de leur cycle de vie. Réponse aux incidents Planification et support pour une réponse efficace aux incidents de sécurité et une reprise rapide des activités. CE QUE VOUS OBTENEZ Nos livrables clés 01 Programme de sécurité Feuille de route complète intégrant votre stratégie de sécurité dans votre transformation organisationnelle. 04 Architecture de sécurité Conception de l'architecture cible de sécurité alignée sur votre stratégie d'affaires et vos enjeux numériques. 02 Politiques et standards Documentation structurée des politiques, standards et procédures de sécurité adaptés à votre contexte. 05 Plan de réponse aux incidents Procédures et outils pour détecter, contenir et récupérer efficacement d'un incident de sécurité. 03 Evaluation de maturité Portrait de votre posture de sécurité actuelle avec plan d'amélioration priorisé et indicateurs de succès. 06 Programme de formation Formation adaptée à vos équipes pour développer les bons réflexes et une culture de sécurité durable. Prêt à sécuriser votre transformation organisationnel ? Discutons de vos enjeux de sécurité et voyons comment bâtir une fondation solide pour votre organisation. ÉVALUER VOTRE MATURITÉ DISCUTER AVEC UN EXPERT

EXPERTISE AXIOME Analyse d'affaires Traçabilité de votre solution EVALUER VOTRE MATURITÉ DISCUTER AVEC UN EXPERT DÉFILER QU'EST-CE QUE C'EST? Le pont entre vos besoins d'affaires et vos solutions L'analyse d'affaires est la discipline qui permet de comprendre les besoins des organisations et de concevoir des solutions adaptées, qu'elles soient technologiques, organisationnelles ou processuelles. Elle assure la traçabilité entre les exigences d'affaires et les livrables de vos initiatives, garantissant que chaque solution répond réellement aux besoins exprimés et aux objectifs stratégiques. "L'analyse d'affaires est le pivot entre les équipes affaires et technologiques, garant de l'alignement stratégique de vos livraisons." Mise en place de la pratique Evaluer votre maturité en analyse d'affaires est la 1ère étape à une mise en œuvre rigoureuse et adaptée à votre situation. Nous aidons à assimiler la démarche en cascade et/ou en agile, avec ses livrables et techniques. Notre approche intégrée vous permet de créer des leviers robustes pour déployer le changement efficacement. DISCUTER AVEC UN EXPERT Ingénierie de solution De la gestion des besoins d'affaires à la gestion de la solution, nous appliquons la méthodologie d'analyse d'affaires selon le contexte de votre initiative. Pivot entre les équipes affaires et technologiques, notre travail en profondeur contribue à l'alignement stratégique des livraisons et au déploiement de vos initiatives. DISCUTER AVEC UN EXPERT NOTRE VALEUR AJOUTÉE Approche intégrée Intègre les standards et les avancées de la discipline selon l'IIBA pour une pratique rigoureuse et reconnue. Trouve les points d'ancrage avec l'architecture d'entreprise volet affaires, la gestion des processus ou encore la gestion de changement. Renforce la collaboration et l'inclusion de vos équipes pour une livraison de valeurs coordonnée et alignée. CE QUE VOUS OBTENEZ Nos livrables clés 01 Evaluation de maturité Portrait de votre pratique actuelle en analyse d'affaires avec plan d'amélioration adapté à votre contexte. 04 Spécification fonctionnelle Description détaillée des exigences fonctionnelles et non-fonctionnelles pour guider la conception et le développement. 02 Plan d'analyse Approche structurée définissant les activités, techniques et livrables d'analyse adaptés à votre initiative. 05 Modèle de processus Cartographie des processus actuels et cibles pour soutenir la transformation et l'optimisation opérationnelle. 03 Cartographie des besoins Documentation structurée des besoins d'affaires avec traçabilité complète vers les solutions proposées. 06 Stratégie de déploiement Plan de déploiement et d'adoption de la solution pour assurer une transition fluide et un changement durable. Prêt à assurer la traçabilité de votre solution? Discutons de vos besoins et voyons comment notre approche d'analyse d'affaires peut accélérer vos initiatives. ÉVALUER VOTRE MATURITÉ DISCUTER AVEC UN EXPERT

EXPERTISE AXIOME Intelligence artificielle Levier de richesse EVALUER VOTRE MATURITÉ DISCUTER AVEC UN EXPERT DÉFILER QU'EST-CE QUE C'EST? l'IA comme levier stratégique de création de valeur L'intelligence artificielle transforme la façon dont les organisations prennent des décisions, automatisent leurs processus et créent de la valeur pour leurs parties prenantes. Notre approche positionne l'IA comme un levier stratégique intégré à votre vision d'affaires, pas simplement comme un outil technologique, pour une adoption responsable, efficace et durable. "Intégrer l'IA de façon responsable et stratégique pour générer de la valeur mesurable tout en maîtrisant les risques associés." Stratégie et cible IA Nous vous aidons à définir une stratégie d’intelligence artificielle alignée à vos objectifs d’affaires. Notre approche structurée identifie les opportunités, évalue les risques et établit des cibles claires, permettant à votre organisation d’intégrer l’IA de manière responsable, efficace et durable. DISCUTER AVEC UN EXPERT Mise en oeuvre Nous assurons un accompagnement rigoureux dans la mise en œuvre de vos initiatives en intelligence artificielle. De la sélection des cas d’utilisation à l’intégration technologique, nous garantissons une exécution maîtrisée, en favorisant la création de valeur, la gouvernance responsable et l’atteinte des résultats d’affaires attendus. DISCUTER AVEC UN EXPERT NOTRE VALEUR AJOUTÉE Approche intégrée Définit une vision IA alignée aux priorités stratégiques de l'organisation pour une adoption cohérente et pérenne. Structure la feuille de route et les cibles IA selon les besoins métiers, les capacités disponibles et les contraintes réglementaires. Accompagne l'exécution avec rigueur, gouvernance et création de valeur mesurable à chaque étape du déploiement. APPLICATIONS CONCRÉTES Cas d'usage à fort potentiel Des applications concrètes de l'IA qui génèrent une valeur mesurable pour votre organisation. Automatisation intelligente Automatisation des processus répétitifs à haute valeur pour libérer vos équipes et réduire les erreurs. Analytique avancée Exploitation de vos données pour des insights prédictifs qui éclairent vos décisions stratégiques. IA générative Intégration responsable des outils d'IA générative pour améliorer la productivité et la création de valeur. Gouvernance de l'IA Cadres éthiques et réglementaires pour une utilisation responsable et conforme de l'IA dans votre organisation. Détection et prédiction des risques Utilisation de l'IA pour anticiper et détecter les risques opérationnels, financiers et cyber en temps réel. Personnalisation à grande échelle Expériences personnalisées pour vos clients et employés grâce aux modèles d'apprentissage automatique. CE QUE VOUS OBTENEZ Nos livrables clés 01 Evaluation de maturité IA Portrait de votre posture actuelle en IA avec identification des opportunités et des lacunes prioritaires. 04 Identification des cas d'usage Analyse et priorisation des opportunités d'IA à fort potentiel de valeur pour votre organisation. 02 Stratégie et feuille de route IA Vision claire et plan d'action priorisé pour intégrer l'IA de façon cohérente à votre stratégie d'affaires. 05 Plan de mise en oeuvre Planification détaillée des initiatives IA avec ressources, échéanciers et indicateurs de succès. 03 Cadre de gouvernance IA Politiques, principes éthiques et mécanismes de surveillance pour une utilisation responsable de l'IA. 06 Programme de formation Formation adaptée pour développer les compétences IA de vos équipes et favoriser une adoption durable. Prêt à faire de l'IA un levier de richesse? Discutons de vos opportunités et voyons comment intégrer l'intelligence artificielle de façon stratégique et responsable. ÉVALUER VOTRE MATURITÉ DISCUTER AVEC UN EXPERT